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Philosophy
matters.
その事業は、何のために在るのか。
事業の名前は言える。製品やサービスもある。
けれど、その根底にある価値は、うまく言い表せない。
そのことばが見つかったとき、フィロソフィが立ち上がる。
人が集まり、共感が生まれ、組織が動き出す。
関係は社外へ広がり、やがて新しい需要が生まれる。
Innovation Begins
with Dialogue.
フィロソフィとは、ものの見方である。
経験に頼るかぎり、経験の外は見えない。
フィロソフィは、一人では描けない。
立場の違いを超え、価値観の違いを超え、経験の違いを超える。
多様性の中の対話から、価値が生まれる。
Innovation
= Diversity × Dialogue
Services
ことばが見つかるところから、社員が語れるようになるところまで。4つのフェーズがあります。
Philosophy
新しいことばと概念を示し、フィロソフィを描き出す
─ 理念・ビジョンの言語化/経営者インタビュー/概念構築 etc.
Dialogue
フィロソフィをことばにする
─ 事業メッセージ/採用メッセージ/スピーチ・コラム執筆 etc.
Narrative
フィロソフィを物語にする
─ 社内報/ニュースレター/Webコンテンツ/コミュニティ運営 etc.
Practice
フィロソフィを実践にする
─ 会議設計/プロジェクト伴走/部署横断チーム支援/次世代人材育成 etc.
Clients
創業の想いを次世代へ伝えたい経営者
理念と現場の距離に悩む組織
社会的意義を伝えたい研究開発型企業
価値観を重視した採用を目指す企業
対話を組織文化にしたいチーム etc.
Column
「うちの価値を、どう伝えればいいのか」
そんな入口で構いません。
現状をうかがい、何が課題か、
何が機会かを整理するところからはじめます。
ご相談からプロジェクトまで、代表の松原が担当します。
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